Un mois après le passage du cyclone Garance, la SHLMR a accueilli dix élus de la mairie de Saint-Denis le 31 mars dernier pour faire le point sur la situation et les actions en cours. Cette rencontre, qualifiée de "très constructive", a permis de rappeler l’importance de la collaboration entre la société de logement social et les représentants de la commune "dans l’objectif d’allier les énergies au service des habitants du territoire".
Lors de cet échange, la SHLMR a présenté un premier bilan de ses interventions dans les groupes d’habitations de Saint-Denis les plus touchés : "8 résidences fortement impactées", "tous les relogements ont été effectués ou sont en cours", et "937 réclamations enregistrées dont 47 % sont actuellement engagées ou traitées". La société prévoit un "délai moyen de 4 mois" pour le traitement complet des sollicitations. Un effort particulier a été porté aux plus vulnérables avec "les échanges réalisés avec 230 seniors de Saint-Denis dans les jours qui ont suivi le cyclone".
Face aux inquiétudes des élus sur l’état de certains logements anciens, la SHLMR a précisé que "plus de 8 M€ ont été dépensés pour la maintenance et l’entretien courant" en 2024, et qu’un plan ambitieux de "110 M€ de travaux de réhabilitation sur 5 ans" est déjà engagé pour "améliorer 2100 logements, uniquement sur la ville de Saint-Denis".
En réponse à la problématique des logements dégradés, la société a indiqué que seuls "18 logements, sur les 7690 constituant son parc dionysien, sont concernés par une déclaration d’indécence de la CAF", et que tous font "l’objet de travaux à court terme".
La réunion s’est conclue par plusieurs engagements mutuels. Il a été décidé "qu’une réunion spécifique aurait lieu pour présenter aux élus l’ensemble des réhabilitations prévues d’ici 2030", que "des visites conjointes seront effectuées dans les résidences les plus touchées" et qu’un "travail commun sera mené sur les travaux de protection des résidences de la SHLMR afin de prévenir les risques d’inondations". Enfin, la société a réaffirmé sa disponibilité et l’importance de maintenir un "canal de communication privilégié" avec la mairie.
Un dialogue renforcé, donc, pour faire face aux défis du post-Garance et améliorer durablement les conditions de vie dans les quartiers.
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